宝子们有没有过这种经历？明明熬夜赶了方案、辛辛苦苦做了项目，一到跟领导汇报，刚开口说两句话，就感觉领导眼神飘了、眉头皱了，甚至还打断你说“捡重点讲”

真不是领导没耐心，而是有些开场白，天生就踩在领导的“烦点”上！今天就扒一扒汇报时最让领导头大的3种开场白，改掉它们，你在领导心里的印象分绝对蹭蹭涨✨

1. 絮絮叨叨型：“领导，我先跟您说下背景……”（吧啦吧啦没重点）⏳

这类宝子汇报前总怕领导听不懂，一开口就从“这个项目上周三下午3点开始筹备”“当时甲部门提了个需求”讲起，绕了十分钟还没到“现在进展咋样”“需要领导帮啥忙”。

你想想啊，领导每天要听N个汇报、处理一堆事，时间超宝贵的！他要的是“结果+问题+方案”，不是“项目小作文”呀 你絮絮叨叨讲背景时，领导心里早就在翻跟头：“到底想跟我说啥？能不能直接点！”

改了超加分：直接拎重点！“领导，跟您同步下XX项目的进展：目前已完成80%，但卡在XX环节（需您协调乙部门资源），我准备了2个解决方案，想跟您汇报下选哪个更合适。”——一句话说清核心，领导瞬间get✅

2. 自我否定型：“领导，这次可能做得不太好……”（先打退堂鼓）

有些宝子特谦虚（甚至有点不自信），汇报一开口就先“自贬”：“领导，我这次汇报可能有点乱”“这个方案我做得一般，您多担待”。

可你知道吗？领导一听这话，第一反应不是“这孩子真谦虚”，而是“连你自己都觉得不行，那我还听啥？”瞬间就降低了对你工作的期待值，后面就算你讲得再好，他也会带着“可能不太行”的滤镜听‍

改了超加分：先亮态度，再客观说情况！“领导，这次XX工作我重点推进了XX部分，有一些成果想跟您汇报，同时也遇到个小问题，想请您指导下。”——不夸大也不贬低，稳重大方，领导更信任你

3. 甩锅铺垫型：“领导，这事本来能成的，都怪XX……”（先找理由）‍♀️

还有些宝子，汇报没做好的工作时，一开口就先找借口：“领导，这次数据没达标，主要是客户临时改需求”“因为丙部门没及时给资料，所以进度慢了”。

咱摸着良心说，领导关心的是“没做好的原因+怎么补救”，不是“谁的锅”啊！你一上来就甩锅，不仅显得你没担当，还会让领导觉得：“出了问题不想着解决，先怪别人，太不靠谱了” 就算真不是你的错，也得先讲“问题+补救思路”，再提客观因素呀。

改了超加分：先认事，再讲方案！“领导，XX工作的进度比预期慢了2天，目前我已梳理出原因（客户需求调整+丙部门资料延迟），现在我跟客户确认了最终需求，也催丙部门今天下班前给资料，预计周五能补回进度，跟您同步下。”——主动担责+给解法，领导才觉得你靠谱✨

最后想跟宝子们说：汇报开场白，抓“3个关键词”就赢了❤️

其实领导爱听的开场白，就绕不开“核心事+进度/结果+需求/方案”这3个关键词，不用复杂，越直白越清晰越好。

毕竟汇报的本质，是让领导快速掌握情况、做决策，不是考验领导的“耐心”和“听力”呀～ 宝子们下次汇报前，先在心里把开场白过一遍，避开那3个雷区，保准领导对你刮目相看！

你平时汇报有没有踩过类似的坑？或者有啥超好用的开场白技巧？评论区聊聊，咱们一起当“汇报小能手”呀