县委书记和县长都是外地交流过来的。书记交流的力度更大，是外市的，县长是邻县的。他们到任后，行事风格不一样，两位领导的老婆，也有很大的区别。

我在县委办负责后勤接待，平时常能见到两位领导和他们的家属，对这些区别看得最清楚。书记刚到任没半个月，就带着办公室的人跑遍了全县的乡镇，不管是偏远的山村还是城郊的工业园，都要实地去看。有次去山区调研，路不好走，车开不进去，书记就跟着村干部步行，走了快两个小时才到村里，到了就拉着村民问收成、问困难，中午就在村民家吃了碗面条，放下二十块饭钱才走。书记的老婆是个老师，跟着过来后，没怎么在县里的饭局上露过面，平时就在学校上课，周末要么去书店，要么自己在家看书，有次我去市委送文件，正好碰到她在公交站等车，穿着普通的外套，背着帆布包，跟县里其他干部家属的样子完全不一样。

县长就不同了，到任后先召集各个局的负责人开了好几场座谈会，听汇报多，去基层少。每次开会，县长都喜欢讲大道理，说的规划听起来都挺宏伟，但具体怎么落实，没怎么提过。有次县里要搞一个农产品展销会，县长特别重视，要求场面要办得隆重，光是布置会场就花了不少钱，结果展销会开了三天，实际签的订单没几个，最后还得靠书记去对接外地的企业，才拉来几个长期合作的客户。县长的老婆以前在邻县的事业单位上班，跟着过来后，没找正式工作，天天跟着县里几个干部的家属一起逛街、做美容，还经常组织饭局，每次都要去县里最好的饭店，吃完饭要么去唱歌，要么去买东西，账单最后都记在一些企业的账上。

有次县里组织干部家属座谈会，让家属们提提对干部工作的意见，也说说自己的困难。书记的老婆发言时，没说别的，就说希望县里能多关注农村的教育，很多山村学校缺老师，孩子们上学不方便，还主动提出周末可以去山村学校做志愿老师，给孩子们补补课。县长的老婆则在会上抱怨县里的超市东西不全，品牌少，还说小区的物业不好，电梯经常坏，希望县里能出面协调，换个好点的物业公司。当时在场的人听了，都没怎么接话，气氛挺尴尬的。

后来有件事，让大家对两位家属的看法更不一样了。县里有个贫困村，想要修一条通村公路，资金不够，书记带头捐了钱，还发动干部们捐款。书记的老婆知道后，把自己攒的两万块钱也捐了出去，还组织学校的老师一起捐了些图书和学习用品，亲自送到村里的小学。而县长的老婆那段时间在县里的高档小区买了套房子，装修的时候动静特别大，还占用了公共楼道的空间，邻居有意见找她，她还说“这点小事别来烦我，找物业去”，最后还是物业没办法，找了县长办公室的人协调，才把问题解决。

再后来，书记在县里干了三年，把县里的几条主干道修好了，还引进了几个农产品加工企业，带动了不少村民就业，最后因为政绩好，被调到市里当了副市长。书记走的时候，很多村民都来送，有的还提着自己种的蔬菜和水果，书记的老婆跟大家一一告别，说以后有空还会回来看大家。县长则在书记走后没多久，因为有人举报他在项目招标中收受贿赂，被纪委调查，最后受到了处分，调到了一个闲职单位。县长的老婆也跟着离开了县城，听说走的时候没几个人知道，以前跟她一起逛街吃饭的那些家属，也没再跟她联系。

我现在还在县委办工作，有时候跟同事聊起这两位领导和他们的家属，都觉得做人做事还是得实在，不管是领导还是家属，只有真正为老百姓着想，才能得到大家的认可，那些只想着自己的人，最后肯定走不长远。