1、日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，意味着不仅要完成任务，还要追求工作的持续改进和优化，确保每天的工作都能有所进步和提升，同时，明天要达成的目标必须比今天更高，鼓励员工不断设定更高的目标，追求卓越这句话是海尔公司最早提出的管理口号，旨在强调工作效率和持续改进的重要性，鼓励员工以高度的责任心和进取心面对工作。

2、“日事日毕，日新日高”应为“日事日毕，日清日高”，意思是今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，每天都要有一个新的进步，每天都要有所提高日事日毕强调的是工作的时效性和执行力，即当天的工作必须在当天完成，不能拖延到第二天这要求员工有高度的责任心和自律。

3、1应该是“ 日事日毕，日清日高 ”即今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行每天进步一点点，时间长了进步就很大了当天的事情当天做完，每天都会有一个新的进步，每天都会有提高这是海尔首先提出的管理方法2古语云，“工欲善其事，必。

4、“日事日华，日清日高”的正确表述应为“日事日毕，日清日高”，其意思是要求今天的工作必须今天完成，且今天完成的事情必须比昨天有质的提高以下是其具体含义今日事今日毕强调工作效率和时间管理，要求员工或团队每天都能够按时完成既定的工作任务，不拖延不积压持续提高在完成工作任务的基础。

5、日清日高指今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高这要求员工在完成工作的同时，不断寻求改进和提升，追求每天的小进步，从而累积成大的成长这一管理理念的核心价值 强调效率与效果并重不仅要求工作按时完成，还要求工作质量不断提升，体现了对高效与卓越的双重追求 鼓。

6、日事日毕日清日高的意思是今天的工作必须今天完成，且今天要完成的事情相比昨天要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高具体解释如下日事日毕强调工作效率和时间管理，要求员工将每天的工作任务在规定的时间内完成，不拖延不积压，确保工作的连续性和高效性日清日高在完成任务的。

7、海尔提出的管理理念中，核心在于“日事日毕，日清日高”这句话意味着每日的工作应当在当天完成，每日完成的任务需较昨日有所提升，而次日的目标则需更进一步这一理念强调了高效执行与持续改进的重要性首先，要求员工确保当天的工作任务按时完成，这不仅提升了工作效率，还减少了拖延带来的负面影响。

8、意思是当天的工作必须当天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善不断提高的意思出处海尔管理原则，“日事日毕，日清日高”是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为OEC管理的标准和宗旨，比如说海尔，就是一个典型例句只有摒着日事日毕。

9、这句话意思是今天的事情必须今天完成“日清日高”“日事日毕”，意思是完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为OEC管理的标准和宗旨我们也可将“日事日毕，日清日高”看作一格言，作为我们每天工作学习的一种自觉的行动因为。

10、1日事日毕日清日高意思是日事日毕指今天的工作必须今天完成，日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高2日事日毕，日清日高这句话，是海尔公司最早提出的的管理口号。

11、3 海尔要求员工做到“日事日毕，日清日高”，意味着当天的工作必须完成，完成的工作质量要有所提升，且明天的目标要高于今天4 通过比喻，海尔向员工解释了日清日高的概念比如，一块钱如果每天增长1%的复利，70天后将变成两块钱，这表明每天的目标达成和提升是工作不断进步的关键5 海尔的。

12、“日事日毕，日清日高”是海尔首先提出的管理方法，其核心思想是今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高简而言之，就是每日都有新突破，每日都有新高度在实际应用中，这一理念要求我们每天都要把工作安排得井井有条，做到事事有计划，事事有安排。

13、日事日毕－－当天的事情当天做完日清日高－－每天做完了，天天都有进步，都有提高。

14、日清日高要求每日成果在质量上超越前日，目标设定需持续攀升例如生产线通过每日技术改进将产品合格率从98%提升至985%，再制定次日99%的新目标这种螺旋式上升模式推动能力边界不断扩展管理应用场景企业常将二者结合为“日事日毕，日清日高”的OEC管理体系，以海尔为例闭环原则通过计划Plan。

15、其实，“日事日毕，日清日高”不仅对于企业管理很重要，对于员工个人来说也非常重要，坚持这个原则，可以保证我们的工作整饬有序且保质保量的完成“日事日毕，日清日高”是自我事务管理的黄金法则，它实际上有两层意思一是今日事今日毕，二是每天进步一点点今日事今日毕 拖延的习惯最能损害及。

16、人民日报金句摘录 第二十一篇 “日事日毕，日清日高”，目标管理敲钟问响方能积小胜为大胜这句话强调了日常工作中目标管理和及时总结的重要性，通过每日完成既定任务并不断提升效率，可以逐步积累小的胜利，最终取得更大的成功战术上的忙碌，从来都需要以战略上的谋划为支撑这句话指出，无论。