工作了30余年，从刚大学毕业的“初生牛犊”到如今的“闲云野鹤”，我在职业生涯中积累了比较丰富的经验知识。从一开始担任生产线线长，到后来成为外企的高管，我见证并参与了企业的成长与变革。每一次岗位的变迁都让我对企业运作、团队管理以及战略规划有了更深的理解。

妻子总笑我是"行走的企业字典"——从生产线线长到外企高管，30年来我记满了12本工作笔记。最近整理时发现，那些让我当年一头雾水的英文简称，如今已成了肌肉记忆。

"既然这些知识能帮年轻人少走弯路，为什么不分享呢？"在妻子的鼓励下，我决定试试水。今天先聊聊最基础的公司常用的英文及简称，现代企业——无论是外企、国企还是民企，都越来越多使用这些单词及缩写，如果不明白，不仅会闹笑话，而且会影响你去应聘岗位的成功率。如果大家觉得有用，我再慢慢把笔记本里的干货翻出来。

为什么这些简称重要？

1995年我南下打工，进入富士康当上线长，管理两条生产线，就经常看到很多英文的缩写，有一次生管问我物料时没说“物料清单”而是说“BOM”，我当时还闹了个笑话，问：什么BOM，炸弹吗？看看有多尴尬！后来在外企发现：每个缩写背后都是一套管理逻辑。

以下罗列了一些高频常见的单词及简称：

组织架构类（部门类）：

HR（Human Resources）：人力资源部，有的公司叫HR&A（Human Resources & Administration）即行政人事部Finance（财务部）：Finance DepartmentMarketing（市场部）：Marketing DepartmentSales（销售部）：Sales DepartmentCS（客服部）：Customer ServiceSCM（供应链部）：Supply Chain ManagementR&D（研发部）：Research & Development，有的公司叫NPD（New Product Development）Engineering（工程部）：Engineering Department，有的公司把R&D放在工程部下。Operations（运营部）：Operations Department，一般下辖Production或者Manufacturing（生产部或制造部）、QA（Quality Assurance）品质保证部、PMC（Purchasing & Material Control）物料控制部，也有公司把这三个部门分开独立。Facility（厂务部）：Facility Department

中高职位、职称类：

部门领导一般是经理（Manager），如人事部经理叫HR Manager，XX经理叫XX Manager，但这里有一个很容易混淆的地方：比如缩写PM一般指Product Manager（产品经理、属市场部）而Project Manager（项目经理、属工程部）一般没有缩写、Production Manager（生产经理）也没有缩写。经理的上级一般是总监（Director），财务部门也有叫Controller。总监的上一级一般是GM（总经理-General Manager） 再上一级一般是VP（副总裁Vice President），集团公司与VP平行的有CEO（Chief Execution officer首席执行官）、CFO（可不是UFO，是指首席财务官Chief Financial Officer）、COO（Chief Operating Officer首席运营官）再上面就是董事长或总裁了（Chief 或者 President）

基层职位、职称类：

主管-Supervisor、线长-Line Leader工程师-Engineer、技术员-Technical以下是操作员叫Operater (也是网上大家戏称的“打螺丝”的）

还有很多日常用到的一些工具：

像上面提到的BOM - 物料清单 Bill Of Material）、TPM - （Total Preventive Maintence）、5S（整理、整顿、清扫、清洁、教养这5个词的日文发音的首个字母：Seiri、Seition、Seiso、Seiketsu、Shitsuke,这可是保洁阿姨都会提到的。）Lean Manufacturing（精益生产）等。

写在最后：罗列的这些知识就像我工具箱里的扳手，用对了能省力，用错了会拧坏螺丝。如果这篇内容对您有帮助，不妨点个赞让我知道——毕竟30年的工具箱里，还有质量管控、生产优化这些"家伙事儿"没拿出来呢。