什么是事务型领导

1、权威型领导：尊重其权威，简洁明了地表达观点，避免过多争辩，展现自己的专业素养和执行力。民主型领导：积极参与讨论，提出建设性意见，展现自己的专业能力和团队合作精神。事务型领导：注重细节和效率，准确传达任务要求，确保工作按时完成，展现自己的责任心和细致入微的工作态度。

2、领导方式应与环境类型相适应才能获得好的效果。菲德勒通过大量实证研究总结出了在各种不同情况下最有效的领导方式，为领导者提供了在不同情境下选择领导方式的依据。新型领导理论：“改革型”或“超凡魅力”的领导美国管理学家伯纳德·M·巴斯把领导者分为事务型和改革型两类。

3、职场中“忙闲不均”的根本原因，多与领导的管理模式和团队生态密切相关。 管理风格主导的分配失衡领导惯性依赖“好用的人”是普遍现象。能者多劳逐渐演变成“鞭打快牛”，而工作态度或能力欠佳的员工反而被边缘化。